提振精氣神 積極落實會議精神——二論如何落實會議精神

“精氣神”是一個群體奮發向上的動力源泉。東華集團改制十一年來，正是憑著全體干部員工克服重重困難，艱苦創業，頑強拼搏的精氣神，使企業得到了長足的發展。但如今，受宏觀經濟下行的影響，集團公司內外部市場環境發生了深刻變化，企業經營形勢異常嚴峻，生存發展面臨重大考驗。2016年伊始，集團公司召開了2016年工作會議，確定了2016年工作目標和任務。這就要求全公司上下在當前和今后一個時期，要持續保持良好的精神狀態，進一步提振精氣神，激發新活力，全力抓好落實。

進一步提振勇于負責、敢于擔當的精氣神。當前，我們肩負的發展任務十分艱巨，尤其需要這種精神，不管形勢如何復雜，都要敢于面對、全力應對；不管問題和矛盾如何尖銳，都要敢于靠前、全力化解；不管責任與壓力如何巨大，都要敢于擔當、全力攻堅。要以落實“三嚴三實”，深化“三大建設”為契機，在轉變作風上下功夫，在艱苦奮斗上下功夫，在開拓奮進上下功夫。大興求真務實之風，使真抓實干、務求實效成為東華發展的主旋律和最強音；大興克難奮進之風，強化緊在前頭、快在前頭、干在前頭的工作要求；大興艱苦奮斗之風，倡導勤儉節約，嚴禁鋪張浪費，使艱苦奮斗精神成為我們克服困難和風險考驗的巨大動力；大興比學趕超之風，進一步營造爭先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。

進一步提振真抓實干、敢打硬仗的精氣神。目前，集團公司的發展壓力很大、任務很重。但是，越是困難多，越是壓力大，越要把干勁鼓起來，把信心樹起來。面對會議確定的目標任務，要提振精神，積極作為，始終保持奮發有為的干事狀態。抓落實要有韌勁，持之以恒，一抓到底，久久為功，不達目的不罷休；干事業要有拼勁，勇于擔當、頑強拼搏，肯干事、敢干事、會干事、干成事；破解難題要有狠勁，敢于面對矛盾，敢于較真，千方百計把困難解決，把目標實現。

進一步提振銳意進取、敢為人先的精氣神。2016年，面對宏觀環境深刻變化帶來的瓶頸制約，我們要立足經濟新常態，適應市場新變化，推進實體產業健康、穩定、有序發展。物業管理與服務是保證企業生存和發展的實體產業。2016年，管理好、鞏固好、發展好物業實體產業，是我們做好一切工作的基礎保證；做精做優養老服務產業，是集團公司轉型發展、結構調整的重要舉措，更是創造經濟效益、助推企業渡過難關的重要途徑。要強化開拓意識，敢于突破自我，堅決破除因循守舊的思想，既不能用舊觀念束縛自己的手腳，也不能把實踐中已見成效的東西看成完美無缺的模式。要以更大的膽識、更大的氣魄、更大的力度推進發展，堅持在最困難的地方通過創新尋找出路，最重要的領域通過創新增強活力，最關鍵的環節通過創新取得突破。

東風浩蕩滿眼春,萬里征途催人急。集團公司2016年任務目標已經確定，我們要始終保持昂揚向上的精氣神，敢于擔當，銳意進取，奮力創造新的業績。