近一階段,潘集物業處按照集團公司“夏季三防”要求,抓現場、抓管理、抓防治,全面落實“夏季三防”工作。
一是成立“三防”工作領導小組,使汛期的各項工作有安排、有預案、有責任人。二是在汛期來臨之前對轄區內的所有高低壓供電設備及線路認真巡查檢修,仔細排查供電安全隱患,做到責任到人,確保不漏檢、不漏項、無死角。同時,該處從基層抽調精兵強將成立供電應急搶修隊,定期開展應急演練,以提高惡劣天氣下供電應急搶修反應速度和處置能力,確保供電安全。三是加強轄區高層電梯、地下車庫、自行車房的消防安全管理,全面消除安全隱患。四是組織人員對轄區內所有窨井、化糞池、排水溝進行清淤疏通,確保雨季排水暢通。五是建立汛期防范措施,包括汛期巡查、信息反饋、責任追究、24小時值班等各項制度,并成立防汛梯隊,隨時待命,保證緊急時期迅速處理險情。六是組織開展自查、自糾工作:在全處范圍內認真開展供電安全、消防安全、清淤排澇和危房巡視等綜合檢查,對查出的安全隱患和問題,以“四定表”的形式落實整改,確保該處汛期各項工作的安全進行。
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