節支降耗大做文章 細微之處力爭效益——認真落實2014年下半年經營工作會議

古人有語，“一葉知秋”。本文寥寥數語給我們傳遞了當前企業在嚴峻的大形勢下所面臨的經營壓力之大，其諸多困難不亞于改制之初。2014年下半年工作會議精神突顯出的主基調就是認清形勢，堅定信念，勤儉節約，降本增效，共渡難關。“居安思危,戒奢以儉”。魏征在《諫太宗十思疏》中，勸諫唐太宗在安居樂業之時,也要想到危險將要來臨,要戒奢侈,行節儉,任何時候都不能忘記艱苦奮斗。而我們剛剛走向市場不足十年，還處于發展的初級階段，又趕上國家經濟下行壓力，企業轉型發展中。增強危機感，牢固樹立過緊日子的思想，勤儉節約，降本增效顯得愈發重要。文中羅列出的各單位落實會議精神，實施的降本增效措施值得我們借鑒……

——按語     

集團公司召開下半年經營工作會議深刻分析了企業面臨的內外形勢，客觀總結了上半年經濟運行情況，進一步明確了一系列控制成本的剛性措施。我們應該清醒看到，企業面臨的形勢非常嚴峻。煤炭、電力、化工、鋼鐵、餐飲、房地產等主要實體經濟，都出現了全行業效益下滑。淮南礦業集團針對當前形勢，也在進一步全面從緊，精打細算，壓控年度經營預算指標，出臺八項剛性降本增效措施。而嚴峻的形勢對我們的各項產業發展沖擊亦是很大。如果我們不采取有效措施，很難適應當前的形勢發展。

但是在我們身邊，仍然有個別職工抱著“家大業大”，浪費一點無所謂的心態，養成了有新丟舊、見大遺小的壞習慣。豈不知“千里之堤潰于蟻穴”，這一點點的浪費積少成多，就漏掉了一筆大數目。而企業的效益直接關系到職工的利益。對此，我們每一名職工都要牢固樹立收入和支出意識，每天多節約一點，為企業開源節流、堵漏增效。

從點滴做起 ，小處凸顯大效益

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”的道理告訴我們，任何事都要從一點一滴做起，每天多做一點點的價值不在于它的小，而在于對一點點的積累上。

立足崗位，算細賬、算小賬。算細賬，就是要從大處著眼、小事入手，從每天節約一張紙、一滴油做起，杜絕水肆意流、電隨意“跑”、料任意丟的不良習慣，不浪費任何有價值的東西。算小賬，就是要從身邊點滴做起，在點滴上積攢，減少新材料投入和材料費的支出，做到廢舊利用，物盡其用。東華怡樂生態園后廚把桶壁粘有油的空桶倒置在容器上，桶底和桶壁粘的油就會慢慢流到下面的容器中，積少成多，月平均能省下油50斤；謝橋分公司要求各辦公室控制開空調的時間等等，這些方法都值得借鑒。我們可以只要我們每人每天多節約一點點，積累下來的將是一筆可觀的效益。

集團公司機關率先垂范，出臺了《關于東華實業集團機關降本增效的若干規定》，細化了標準，嚴格了責任和處罰。如各部門辦公耗材下降10%，凡超出定額費用的，一律不予發放；拼車辦事、減少用車，油耗指標下降10%；離開辦公室必須關閉所有電器設備，凡發現未關燈、電風扇、電腦的，發現一次罰款100元，未關空調的，發現一次罰款200元；控制話費，凡電話費超標的，從使用人工資中扣除。除了落實規定,每個人應提高節約意識，自覺養成習慣，如看到公共用燈用水有浪費現象，要隨手關閉；上班中間長時間離開辦公室，記得關電腦等電器；見到浪費現象要及時提醒……。這些措施的細化程度，處罰力度上都是實實在在，體現出機關作風的改變，體現出機關在樹立過緊日子的思想上，力求勤儉節約，艱苦樸素上的一個姿態。希望這種姿態能夠堅持并付諸于行動，同時也能影響和帶動集團公司全體干部員工。

抓增效源頭，拓寬效益增長點

開動腦筋，用“金點子”來打好降本增效這場“攻堅仗”。俗話說：吃不窮、穿不窮，算計不到一世窮。抓好降本增效工作不能僅靠手縫里擠點效益，還應思考如何從管理層面和增效源頭來降耗增效。比如，洞泉物業處開展修舊利廢活動，將經過打眼、固定、焊接等方法修補后的垃圾桶再次投入使用，延長使用壽命；朱集項目部通過以分計資考核，嚴格控制用工數，清減長病、長假、曠工人員，達到滿負荷工作要求，降低人力資源成本；很多單位開展家政延伸服務，尋找創收新措施……。讓節約意識輻射到每一個人，每一個崗位，每一種行為上；鼓勵廣大職工從改進技術角度解難題、從開源創收角度增效益，讓底數從一點點越變越大，進而創造出更多效益。

當前，提高企業經濟效益是一項迫切而又持久的工作。集團公司上下應把困難期想得長一點，把問題估計得充足一點，不能盲目樂觀地認為困難很快過去，要做好長期過緊日子的思想準備。各單位要增強危機感、緊迫感，要將壓力傳遞到位，增強職工效益觀念、算賬意識，引導廣大職工正確認識企業利益與職工利益關系，當前利益和長遠利益關系，自覺落實各項應對措施，協力完成目標任務，用今天的緊日子換來明天的好日子。

作為企業的員工，我們要堅定信心、凝聚人心，要自覺養成控成本、提效率、反浪費、增效益的習慣，堅持做到每天多節約一點，人人都節約一點，積少成多、積小成大，為提高企業經濟效益作出新的更大貢獻。

人心齊，泰山移；人心堅，不怕天。經濟下行是對所有企業的考驗，與其他企業相比，我們有合理的產業結構優勢，有堅實的經營管理基礎，有作風過硬的高素質干部職工隊伍。只要集團公司上下牢固樹立過緊日子的思想，真抓實干，堅定信心，齊心協力，把集團公司各項應對措施落實好，我們一定能戰勝當前的困難，謀劃好企業轉型發展，打造出發展質量更高的東華集團升級版，把企業發展得更好，把職工利益維護得更好。