近日,東華集團出臺“建立小區辦主任選拔任用培訓機制的實施方案”,多措并舉選拔物業管理人才,為物業管理健康發展提供強有力的人力支持。
一是建立小區辦主任后備人才信息庫,針對從事相關崗位工作2年以上,具有較高學歷的40歲以下員工,采取單位推薦和個人自薦的方式,選拔進入人才信息庫;二是建立企業培訓長效機制,集團公司結合企業實際,編制“東華集團物業服務標準實操規程培訓教材”,對推薦人員統一進行系統培訓,并在課程結束后組織考核,合格者頒發證書,進入人才信息庫;兩年更新一次,考核不合格者,取消小區主任預備選拔資格,退出信息庫管理。三是建立小區辦主任競聘上崗機制,把培訓檔案作為任免小區辦主任的重要依據,對新承接和新老接替的小區辦主任,實行內部“競聘制”,一律從人才信息庫中選拔,經考評合格后任用。對已任的小區辦主任,每年培訓考核一次,考核不合格者,給予免職處分。四是建立小區辦主任淘汰機制。對小區獨立核算連續三個月未完成考核指標的,給予免職處分。對現任小區主任,在小區服務質量“流動紅旗”勞動競賽活動中,連續三個月排名最后的,實行末位淘汰。
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