扎實工作 創新管理——記 淮南市五一勞動獎章 獲得者戚良松同志先進事跡

戚良松同志，是淮南東華實業集團安監技術部部長，該同志在安全管理崗位上，兢兢業業，不斷創新，將勞動競賽同安全監管緊密結合，取得了顯著的成效。

大力推進全員的素質教育，全面提升隊伍素質

淮南東華集團將2013年作為全員素質培訓年，專門下發了“全員素質教育安排意見”，著力提升每個崗位干部職工的管理水平和操作技能。為將全員素質教育培訓工作落實到位，戚良松同志及時和部門人員研究全員素質教育培訓工作方案，并就培訓層次、師資來源、課程設置、效果考核等方面積極和公司相關部門進行溝通協調，最終確定了機電、工程、法律、物業管理、安全培訓、新工人崗前培訓以及電工、電焊工、鍋爐工等特種作業人員培訓等近10個專業的培訓計劃。在實際的培訓工作中，采取“請進來、走出去、下基層、到現場”的方式，認真落實到位。在該同志的組織協調下，東華集團素質教育有序開展，2013年全年培訓新進職工145人次，培訓三違人員85人次，培訓機電、鍋爐等特種作業人員418人次，培訓安全管理人員14人次，培訓物業管理專業人員320人次。通過有力的教育培訓，在全公司廣大職工中掀起了學技術、比技能、創一流的熱潮，為企業發展提供了強大的人才儲備。

圍繞企業安全生產這個重點，積極組織開展勞動競賽

隨著東華集團業務范圍不斷擴大，安全管理范圍逐漸呈現出點多、面廣、戰線長，安全管理難度大的特點。戚良松同志將安全監管同勞動競賽有機地結合起來。通過對現場的安全檢查，他發現東華集團很多基層單位在質量標準化創建工作上還存在很大的問題，不利于安全生產。該同志積極創新，把集團公司組織開展的“物業服務標準化創建工作”、“反三違、查隱患、保安全、增效益”活動結合起來，創造性的在基層單位開展安全質量標準化競賽活動，認真制定活動計劃，每月組織一次重點檢查，每季度組織一次全面考核，年終進行考核評比。通過不定期的深入基層單位、生產車間進行督促、考核，極大地激發了各單位安全質量標準化建設熱情。2013年底進行總結、評比，有6家單位在安全質量標準化建設上，工作主動、成效顯著，在全公司起到了良好的示范作用，進一步推動了東華集團安全質量標準化競賽活動的深入開展。

同時，該同志把勞動競賽同“六月安全月暨百日安全生產無事故”活動結合起來，推動百日安全生產無事故活動的有序開展。2013年，該同志根據上級部門、集團公司的具體要求，組織開展了“六月安全月暨百日安全生產無事故”競賽活動，從活動的宣傳、安全警示教育、職工安全教育、重點領域安全防范、班組安全競賽等方面，該同志都積極參與，經常深入基層單位現場指導，督促實施到位。由于組織有序、措施得力，活動期間，東華集團基層各單位杜絕了各類安全事故，營造了濃厚的安全生產氛圍，全公司保持著穩定的安全形勢。

不斷加強自身建設，努力提升安全管理水平

安全管理不能僅憑經驗、憑老路，必須要掌握系統的安全管理知識，這就要求我們不斷地加強學習，提高安全管理水平，這是戚良松同志經常和安全管理人員說的一句話，他也在用實際行動踐行著這句話。該同志積極參加省市相關部門組織的安全管理人員培訓、煤礦安全管理人員培訓。通過認真學習，在結業考核中，該同志以優異的成績通過考核。同時，該同志發揚甘于奉獻、吃苦耐勞的精神，積極創新安全管理，強化安全監管。該同志親自帶隊，每周組織1次安全夜查，2次機電運輸檢查，1次干部作風專項檢查，形成了卓有成效的“1.2.1”安全監察機制，并持之以恒地堅持執行，取得了優異的成績，實現了2013年全年安全生產目標。

戚良松同志憑借著這種扎實工作的干勁，在安全管理上有創新、有行動，為東華集團的安全發展做出了貢獻。