被稱為“民營餐飲企業第一股”的湘鄂情,近日高調宣布將更名為“中科云網科技集團股份有限公司”,并決定轉向大數據領域。
近年來,餐飲業轉型不佳、上市折戟、營收下滑的消息不絕于耳。2014年上半年,營業額回暖的餐飲業真的好起來了嗎?
從餐桌到大數據
先是受政策影響業績下滑,上演關店潮,再到被騙數千萬元,被稱為“民營餐飲企業第一股”的湘鄂情近年來一直扮演著悲情的角色。近日,湘鄂情發布公告稱,擬將公司名稱變更為“中科云網科技集團股份有限公司”,在介入環保、影視業之后,又高調轉向大數據方向。
而無論是簡單的“就低”,還是高調地跨界,對于餐飲業簡單的轉型,業內并不看好,甚至引來股民吐槽。
“一些高檔餐飲的轉型有兩個方向性的問題。”上海餐飲烹飪行業協會副秘書長金培華分析說,一是降了高管的工資,違背了餐飲業“以人為本”的本意;二是又將高端菜“一鍋端”了,也不符合特色經營的特點。這就導致其在餐飲的道路上非常不順,最終只能轉向跨界經營。
從餐桌到高科技,看起來八竿子打不著的轉型,從一個側面反映了餐飲業目前的困境。中國烹飪協會統計,2013年全國餐飲收入2.5萬億元,同比增長9%,增速創21年來最低值,甚至低于國際金融危機前后。
在嚴峻的背景下,一些餐飲企業對刷卡手續費等費用也開始“錙銖必較”。在上海市場.,一些小飯店開始暫停刷卡消費,只允許現金買單,就是為了節省下刷卡后給銀行的部分手續費。
“先是不能刷卡,不久后就紛紛關店了,仿佛Pos機損壞成了虧損前的征兆。”上海市民王先生說,自己所在的商圈去年至今,不少家餐飲企業都已經關門。
打好“親民”牌
“短期內整個行業不會很樂觀。”高劍鋒說,但這有利于餐飲業進一步提高行業集中度,誕生幾個與百勝等類似的大型中端餐飲集團,關鍵是在需求不斷增加的城市化進程中,誰會是管理最好、最有特色的品牌。
專家認為,首先,大眾化餐飲應該有針對、有細分和自己的特色,不要陷入同質化的競爭。上海商業經濟研究中心主任齊曉齋說,餐飲企業可以考慮采用雙品牌運作。原本的高端品牌不完全放棄,適當縮減,同時推出附屬品牌。
其次,可以盡量增加營業時間和內容,將非正餐的時間利用起來。齊曉齋說,早餐后到午餐之間、午餐后到晚餐之間的兩個時間段,可以提供一些物美價廉的茶餐。讓餐飲不局限于只做餐飲,把表演和沙龍活動引入餐廳,成為新的有生命力的結合體。
金培華建議,一方面可以適當降低餐飲業的營業稅率,另一方面水電煤可以享受工業標準,而非現在的商業標準。同時進一步降低刷卡手續費率,“現在是1.25%,也就是說每刷卡100元,就有1.25元要給銀行,如果能和超市一樣降到0.38%,餐飲業的壓力會小很多,畢竟這個行業承擔著很大的就業責任。”
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