9月29日上午,東華怡樂生態園二樓會議大廳座無虛席,東華實業集團2013年度“百日安全生產”活動總結表彰暨第七次中心組學習會在這里召開;為了節約會議費用,集團公司將兩會合并一起召開,取得了很好的效果。集團公司董事長、總經理金克緒出席會議并作重要講話;出席會議的還有副總理王紹好、雷鳴、王龍。會議由集團公司黨委書記賈全文主持。基層單位領導班子成員、綜合辦主任、財務中心主任和集團公司機關管技人員參加了會議。
會上,集團公司副總經理王紹好總結回顧了“百日安全生產”活動開展情況,對下一步安全工作重點進行了細致的安排。一要繼續強化“三違”查處和隱患排查工作力度;二要持之以恒抓好煤礦安全生產工作;三要強化機電運輸安全管理;四要加強冬季“三防”工作;五要轉變安全管理作風,確保安全萬無一失。
會上,集團公司黨委書記賈全文宣讀了《關于表彰百日安全生產暨六月安全生產月活動先進單位的決定》。對在2013 年“百日安全生產暨六月安全生產月”活動期間取得優異成績單位進行了表彰,授予張集物業管理處、顧橋物業管理處、謝家集物業管理分公司、八公山物業管理分公司、洞泉物業管理處、潘集物業管理處六家單位“2013年度百日安全生產活動先進單位”榮譽稱號。
會上,集團公司黨群工作部、物業管理部、八公山物業分公司和望峰崗項目部的主要負責人分別結合工作實際,圍繞“轉變作風、履職盡責”做了交流發言。
集團公司董事長、總經理金克緒在會上作了重要講話。他指出:2013年以來,我們堅持“安全第一、預防為主”的指導思想,制定實施了東華實業集團改制后最嚴格的安全一號文件,廣泛開展“百日安全生產”和“反三違、查隱患、保安全、增效益”專項活動,進一步落實安全責任,加大查處力度,規范作業行為,有力維護了東華實業集團安全生產的穩定形勢。但從今年發生的4起輕傷事故來看,充分暴露出了三個問題:一是安全管理基礎還不牢固。二是少數單位安全責任意識不強。三是在安全檢查上,少數單位應付差事,弄虛作假,沒有真正把安全管理制度貫徹落實下去。他指出,對于這些問題和不足,各單位絕不能麻木不仁,視而不見,必須高度重視,立即整改。四季度,我們要集中精力抓好五項重點工作,確保實現全年安全生產目標。一是必須明確安全嚴管責任。二是必須從嚴執行安全管理制度。三是必須組織開展好安全專項活動。四是必須抓好四季度的安全管理。五必須超前謀劃明年的安全生產工作。金董在會上強調,2014年是集團公司改制十周年。安全嚴管只能加強,不能削弱。明年安全工作總的目標是:杜絕重傷以上人身事故和重大非人身事故的發生,嚴控輕傷事故,確保實現安全生產年。
在會上,集團公司董事長、總經理金克緒要求要認真做好當前的各項重點工作,一是物業標準化建設必須落實到位;二是小區獨立核算工作必須執行到位。三是兩級機關崗位競聘必須實施到位。
他指出,好干部必須重品質,有擔當。好干部必須重團結,識大體。好干部必須重清廉,樹正氣。我們東華實業集團全體黨員干部,必須要與時俱進、緊跟形勢、加強自律,讓清正廉潔真正成為自身開展工作的根本原則和自覺行動。
最后,集團公司董事長、總經理金克緒強調:希望全公司上下進一步增強企業發展的責任感、緊迫感和危機感,倍加珍惜來之不易的發展局面,認清肩負的歷史重任,堅定理想信念,構筑思想共識,轉變工作作風,為實現打造百年企業的“東華夢”而努力奮斗!
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