集團公司黨委副書記、總經(jīng)理雷鳴深入八公山分公司調(diào)研
3月24日下午,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理雷鳴深入八公山物業(yè)分公司就項目經(jīng)營負責制推進落實情況進行調(diào)研。調(diào)研會由集團公司副總經(jīng)理裴治松主持,集團公司相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。
會上,八公山物業(yè)分公司經(jīng)理李瑞根、黨總支書記牛麗分別就項目經(jīng)營負責制推進落實情況進行了匯報。
現(xiàn)場,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理雷鳴及相關(guān)部門負責人分別與八公山新村、和平新村小區(qū)辦主任進行深切交談,詳細了解小區(qū)辦主任對小區(qū)經(jīng)營管理情況掌握程度。
集團公司副總經(jīng)理裴治松對進一步落實項目經(jīng)營負責制工作做了安排部署。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理雷鳴在調(diào)研會上肯定了八公山分公司在推行項目經(jīng)營負責制中所做的工作,并就落實項目經(jīng)營負責制提出幾點要求。他強調(diào),落實項目經(jīng)營負責制是集團公司經(jīng)營發(fā)展的必走之路,要加強對項目經(jīng)營負責人的培訓教育,提高他們的懂經(jīng)營、善管理、會算賬的能力。各項目經(jīng)營單元要強化自主管理意識,建立建全經(jīng)營臺賬,構(gòu)建自主經(jīng)營、自負盈虧、自我管理、自我發(fā)展的經(jīng)營局面。各項目經(jīng)營負責人要帶領(lǐng)職工在經(jīng)營上開闊思路、開動腦筋,在經(jīng)營上多做文章,各顯神通,拉開差距,充分調(diào)動職工積極性,形成比、學、趕、超的氛圍。
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