機構整合，做好減法就是做加法

近日，集團公司對機關部室及二級單位進行了優化整合，充分發揮機構的專業、精干和高效。

據了解，這次優化整合，撤銷了企業經營管理部、工程管理部，成立了企業管理部，原企業經營管理部、工程管理部人員及業務并入企業管理部，企業管理部下設物業管理科、資產管理科、工程管理科、物資采購科、市場開發科、造價科。撤銷安監技術部，成立了安全技術部，原安監技術部人員及業務并入安全技術部，安全技術部下設安全監察科、技術科、調度中心。撤銷培訓中心，原培訓中心人員及業務并入組織（人力資源）部，組織（人力資源）部增設培訓科。撤銷了望峰崗項目部，原望峰崗項目部機構、人員及業務并入謝家集物業管理分公司，成立謝家集物業管理分公司望峰崗項目管理辦公室。朱集項目部、潘北項目部合并。