增強危機意識 積極應對嚴峻形勢——認真學習金總在2014年下半年經營工作會議上的講話

大凡成功的企業常常居安思危，誠如微軟、華為正是危機感常在，才會讓他們始終保持一種對堤外刺激的敏感性，保持一種警惕的臨界狀態，然后才具有“活力”。

當前，全國經濟由高速增長轉入低速運行，未來很長一個時期將處在低速調整階段，這勢必會對我們有所影響。因此我們更應該“增強危機感、責任感和憂患意識”。東華集團董事長、總經理金克緒在2014年下半年經營工作會議上說，面對當前的宏觀經濟形勢和企業經營壓力，我們既不能麻木不仁，無動于衷；更不能喪失信心，怨天尤人，只要我們保持良好的工作作風和精神狀態，進一步增強緊迫感、責任感，忠誠企業，踏實工作，我們就一定能夠戰勝困難，就一定能夠迎來企業新一輪發展。

“危機感”是一種意識，是企業積聚能量的內生動力。當前形勢嚴峻復雜且具有長期性，我們應積極地做好應對長期困難局面的思想準備。堅決貫徹執行集團公司的決策部署，堅持以全面預算管理為導向，以小區獨立核算為重點，以降本增效為目標，確保安全，確保穩定，確保資金鏈不出問題，為集團公司安全渡過當前經濟難關打好堅實的基礎。

今年以來，集團公司面對嚴峻的經濟形勢以實為首、自上而下、層層傳壓，采取一系列措施，嚴格目標成本管理，降本增效；同時著力加快企業轉型升級，調整產業結構，積極向技術含量較高的新型加工制造業拓展延伸，使企業整體經濟運行平穩。

“勤儉持家”是中華民族的美德，“艱苦奮斗”是我們黨的優良傳統，也是成功企業的價值觀。東華集團剛剛走上市場不到十年，各項產業還處于起步階段，基礎差、底子薄、負擔重的狀況，還沒有得到根本轉變。目前嚴峻的經濟形勢對我們的各項產業發展沖擊很大。如果我們不采取有效措施，很難適應當前的形勢發展。所以我們要牢固樹立過緊日子的思想，堅持“全面從嚴、全面從緊靠，集中統一”的經營方針，節支降耗、降本增效。每一個東華人都應該認清形勢，從我做起，從現在做起，以積極的心態為企業分憂、為企業擔責。

企業渡過眼前難關，向前發展，實現做大做強，是員工長遠利益所在。企業的效益是依靠廣大職工創造的，這不是哪一個部門、哪一個人的責任，而是每一位東華人應盡的義務。因此，我們都應樹立“人人為成本而算，人人為效益而干”的理念，使降本增效成為自覺行為，積極為降本增效出謀劃策，努力形成降本增效的長效機制。

在當前嚴峻的經濟形勢下，集團公司下半年降本增效的八項措施，是積極應對危機的有力舉措，我們必須不折不扣的落實到位。要嚴格按照《工效掛鉤考核辦法》的要求，明確責任、嚴控成本。同時要切實加大監督監管力度，確保措施得到有效地執行。

降本增效是一項持之以恒的工作。我們要堅持從生產、生活實際做起，從身邊的點點滴滴做起：及時關燈、紙張的再利用、節約用水等等，都是我們力所能及的小事，可能我們一個人或幾個人這樣做并沒有什么效果，但是如果全公司的人都這樣做，這又會是一個什么樣的概念！真正的做到節省一分是一分，積少成多，我們身邊的許多細節都可以成為降本增效的著力點！

新一季發展號角已經吹響，我們將會面臨著更加嚴峻的形勢和任務。激流勇進，不進則退。下半年的工作任務非常艱巨，金總說，要實現全年的經營奮斗目標，必須依靠全體東華干部員工的共同努力。希望集團公司上下切實增強企業發展的責任感和危機感，轉變作風，擔當重任，全面完成各項目標任務，以優異的工作成績迎接集團公司第三屆股東代表大會勝利召開！