聚焦媒體看東華——展現巾幗風采 與企業共命運

聚焦媒體看東華

（2014年3月10日 淮南日報2版頭條 記者 魯松）

展現巾幗風采 與企業共命運

——東華實業集團改制十年女工工作創新發展綜述

今年，東華集團公司已步入改制第十個年頭。十年間，該公司歷經市場風雨磨礪，克服種種困難，與時俱進、奮力拼搏，取得了可喜的成果，這其中占有公司半數以上的東華女工們以強烈的主人翁意識，將個人的命運與東華的發展緊密地聯系在一起，為東華的生存與發展做出了突出的貢獻，彰顯出靚麗的風采。

十年來，東華集團公司女工委在董事會、黨委的領導下緊緊圍繞企業的生產經營目標，以維護女工合法權益和特殊利益為重點，關心女工、為女工辦實事、辦好事；不斷加強女工組織的自身建設，努力提高女工素質；大力開展一系列意義深遠、形式多樣、有特色、見實效的活動，充分展示東華女工意氣風發、開拓創新的精神風貌，得到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。

開展自身建設扎實深入

東華集團是2004年從淮南礦業集團分離改制成為獨立法人單位的。改制之初，分離過來的4000多人中，女職工占半數以上，是企業發展的中堅力量。該公司深刻認識到這一點：在成立工會委員會的同時就同步成立了女工委員會。根據東華發展戰略制定了“女工發展規劃”，從建功立業、素質提升、女工組織建設、權益維護和幫扶等方面提出了具體計劃和實施措施。

實踐證明，如果女職工不能真正參與企業管理，那么提高女工素質，保護女工權益對她們來說只是一種被動的結果。十年間，該公司女工工作順應時代要求，把女工參與企業管理作為重點工作來抓，不斷促進女工融入企業管理，讓女工在安全生產中大顯身手，成為促進企業經濟發展的重要力量。據了解，東華實業集團現有女職工2318人，占職工總數的54%，女干部221人，女工參與企業事務管理的程度顯著提高。

按照以工會組織建設帶動女工組織建設的思路，東華集團公司工會不斷加強女工組織體系建設，做到女工組織與工會組織同步組建、同步加強，為廣大女工發揮好“半邊天”作用搭建平臺。改制以來，該公司積極組織女工委員參加市總工會舉辦的女工委員培訓班；針對女職工特點，還經常開展各類講座等學習活動，不斷提高女工的思想素質、業務水平和創新能力，提升女工團結、自尊、自立、自強和自信的好品質。她們每兩年開展一次“愛崗敬業、巾幗建功”以及開展適合女工特點的勞動競賽和技能提升活動，來激勵女工愛崗敬業、崗位建功、崗位成才；積極引導廣大女工在工作崗位和業余活動中投入更多的精力。

十年間，東華集團公司涌現出多名市“五一”巾幗標兵和先進個人，多家單位獲市“巾幗文明崗”“巾幗建功”標兵稱號。

維護合法權益舉措得力

現代社會，女性在生活和生產活動中肩負起越來越多的責任和義務，從根本上保障女性的合法權益是對女性應有的尊重。十年來，東華集團公司認真貫徹執行《勞動法》、《工會法》、《婦女權益保護法》、《女職工勞動保護規定》等法律法規，始終把維護女工合法權益當作工作重點來抓。公司工會主席代表全體女工與公司董事長、總經理簽訂《東華實業集團女職工權益保護專項集體合同》，從企業實際出發，對“四期保護”、女職工休息、休假及生育待遇等方面的特殊權益進行了規定，進一步完善了維護女工合法權益的基礎工作，從源頭為依法維護女工的合法權益提供了保障。

“當好‘娘家人’是做好維權工作的基礎�！痹摴�司一位女工干部這樣表述女工委的責任。改制初期，在公司經濟狀況異常困難的情況下，仍堅持不懈地開展兩年一次的婦科檢查，并對檢查出問題的女工給予關心、慰問和幫助。隨著企業經營狀況的好轉，公司提高了女工衛生用品的發放標準。他們還堅持做好“雙走訪、三服務”工作，走訪慰問一線女工，以座談的方式，了解女工們的生活、工作狀況，為她們排憂解難。