精心設計載體 確保活動實效

東華集團公司為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，確保活動取得實效，按照部署要求，高起點、高標準、高質量完成規定動作的同時，緊密聯系實際，精心設計活動載體 ，扎實開展以“轉變作風在行動、落實工作見成效、忠誠企業看擔當”主題實踐活動，把主題實踐活動作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要載體，明確活動重點內容和目標任務，切實做到內容上深度融合，程序上環環相扣，目標上高度一致，從而以點帶面推動教育實踐活動取得更加成效。一是深入調研，摸清底數，有針對性明確集團公司領導班子、基層單位領導班子、機關部門管理干部、基層單位科隊長、班組長需要要重點解決的突出問題，通過對照查擺，努力實現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。二是緊緊抓住群眾路線教育實踐活動的契機，緊緊圍繞安全生產、經營管理、物業服務、創先爭優、全面預算管理、小區獨立核算、勞動競賽、品牌建設等，以為民務實清廉為主要內容，把貫徹落實中央、省市以及集團公司工作會議精神、各項制度規定為切入點，立足新形勢，面對新要求，牢牢抓住發展上銳氣、安全上盡責、廉潔上自律、效益上踐行四個重點，始終按照主題活動的內容要求，保持積極向上、工作精細、敢抓敢管、雷厲風行的工作作風，以良好的精神狀態，從更高起點、更高層面、更高標準推進各項工作的開展，以作風建設的新成效匯聚起推動東華集團發展的強大力量。三是嚴格標準要求，加強監督考核。主題實踐活動實行一階段一總結，一階段一檢查，一階段一通報，對活動抓得不實，要求不嚴，落實不力的機關部門、基層單位和各級管理干部進行通報批評，提出懲戒措施，及時予以糾正。集團公司將采取自上而下、逐級評議的方式，對各級管理干部在工作、生活、作風等方面進行全面考核。將干部評議打分的結果與年終干部考評有機結合，作為各級干部任免的重要依據。