我們蓄勢待發

在金秋送爽，丹桂飄香的收獲季節，我們送走了碩果累累的第一個五年發展規劃，迎來了充滿希望的第二個五年發展規劃。五年，在漫長的歷史長河中只是短暫的一瞬間，在東華置業發展的征程上卻非同尋常……

五年前的情景記憶猶新：當聽說我們被列入礦業集團首批“主輔分離、輔業改制”的企業時，悲觀、失望、迷茫的情緒籠罩著每個人的心頭。雖說改制是大勢所趨，但每個人卻又難免惶惑不安，因為不管以前怎樣，總歸還在礦業集團的照應下，無論如何都有依靠，我們端的還是鐵飯碗！可如今民營化改制、身份置換、企業獨立，我們的企業到底能不能在社會上站穩腳跟？我們后半生的保障何在？實在是難以預料，大家的心不由的惴惴不安……

為了掃清員工心中的陰霾，為了能順利淌過前人沒有淌過的河。公司董事會審時度勢，沉著冷靜，以睿智的眼光看待行業的發展。改制后，確立了“立足礦山，一切為了職工；造福淮南，一切為了發展”的企業宗旨”和 “三年三步走”的發展戰略目標。

實踐證明，這一發展戰略目標是正確的。它引領著我們在行業中快速發展，經濟效益和社會效益都取得了令人矚目的成就：一是經濟收入有所增長。員工收入以年2000元的速度上升，兌現了5%股份分紅， 2009年上半年實現賬面盈利4.14萬元，企業一舉甩掉了虧損的帽子；二是機構布局快速擴張。搶占了淮南物業的半壁江山，贏得了依成本擴張和搶先進入的寶貴優勢；三是綜合實力穩步增強，立足礦山造福淮南夙愿將會得以實現；四是管理體系日臻完善；五是隊伍建設成績顯著；六是品牌形象日益提高；七是體制改革不斷推進；八是經營方略形成體系，形成了自己鮮明、獨特的經營哲學和發展戰略。而且在三亞經濟論壇上東華置業公司還榮獲了“中國改革開放30年推動企業改制進程功勛企業”、董事長金克緒同志榮獲了“中國改革開放30年企業改革突出貢獻人物”榮譽稱號。

能有今天這般驕人的業績，是與每一個東華人的貢獻密不可分的，是公司緊跟時代步伐，與時俱進的成果，這也是為東華走向全國市場、締造百年品牌企業創造了良好的條件。五年風雨滄桑創業路，五年征程跋涉鑄輝煌。東華的今天來自不易，從剝離、改制、穩定、整合到企業轉型，一路走來，我們曾有過酸楚、有過苦澀、有過委屈、有過無奈、有過失敗，但也曾有過歡笑、有過喜悅、有過激動、有過自信、有過成功。

站在新的歷史起點，如何奏響第二個五年發展規劃繼續騰飛的凱歌，是擺在每個員工面前的新課題。在這承前啟后的關鍵時刻，東華置業公司2009年工作會議的圓滿召開，為我們描繪了宏偉藍圖。公司董事會確立了“三大主體產業”協調發展，為企業規模化、集團化、品牌化奠定了堅實基礎；在面臨礦業集團斷奶絕糧和世界金融危機的嚴峻形勢下，提出了無論形勢怎么變，我們的根本宗旨不能變，無論形勢怎么變，我們戰勝困難，開創美好未來的信心好決心不能變，無論形勢怎么變，我們必須牢牢把握”管理創新，自主發展“這條主線不能變；堅持“公司不裁員、員工不減薪、開發項目不放慢、發展目標不放棄”的承諾，既穩定了軍心，又使員工看到了新的希望。

為了企業更好的發展，涉足更多的發展領域，為員工謀取更多的福利，公司董事會在第一輪發展的基礎上，迅速出擊，果敢行動，使產業布局更加合理。2009年5月2日，“東華鑫城”房地產項目正式開盤預售；6月中旬，國家一級物業服務企業資質獲得審批通過；7月1日，北辰煤礦正式生產出煤。這是我們東華實現發展振興的大喜事，也是我們向煤炭主業延伸的重要舉措。這三件大喜事的圓滿完成，標志著公司以物業管理、房地產開發、煤炭生產為主要內容的三大主體產業已經真正形成；更為可喜的是如今我們的業務范圍已經延伸到合肥、上海、淮北、內蒙古等地區，而且所有新區項目的開發建設都在如火如荼的進行之中…..

東華始終把員工的利益放在首位，在企業剛剛扭虧為盈的情況下，又實施兌現了調資政策，提高了員工收入，這是所有改制企業包括礦業集團控股企業都沒有做到的事情，東華做到了！所以說我們既是東華發展的參與者、實踐者、創作者，也是受益者。

回首成績，我們不禁豪氣萬丈；展望征途，我們同樣士氣高昂。

面對新形勢，新任務，我們要有時不待我，揚鞭自奮的精神，要有充滿激情、催人奮進的和諧氛圍，也要有敢為人先、永不言敗的工作斗志，更要有艱苦奮斗、無私奉獻的敬業精神。我們蓄勢待發！

面對新形勢，新任務，我們要牢固樹立緊迫感和危機感，要牢記“我靠東華生存、東華靠我發展”的生存發展理念，也要在思想上、狀態上做好準備，更要在行動上做好準備，準備著去積極應對征途上的重重困難。我們蓄勢待發！

面對新形勢，新任務，為了讓東華成為我們創造美好生活、放飛理想的家園，每一個東華人都應該毫不保留的發揮自己的聰明才智，鼓起勇于創新的工作斗志，每一個東華人都應該肩負起自己的責任和使命。我們有理由相信，在董事會的正確領導下，公司規模會日益壯大，業務會日趨多元化發展，第二個五年發展規劃目標一定會實現！

今天的我們猶如滿弓之箭，蓄勢待發！